Mitarbeitergespräche als Quelle der Motivation

Mitarbeitergespräche als Quelle der Motivation

Ziel des Seminars:

In diesen Seminaren lernen die Teilnehmer, Beurteilungsgespräche effektiv zu planen und vorzubereiten. Dazu gehört die Erarbeitung und Nutzung von nachvollziehbaren Beurteilungsmaßstäben/-Kriterien für die betriebliche Praxis. Den Teilnehmern werden Methoden für eine wirksame Gesprächsführung vermittelt. Diese Kenntnisse werden in Rollenspielen erprobt und somit der persönliche Gesprächsstil weiterentwickelt.

Inhalte:

  • Voraussetzungen für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  • Ziele und Wirkungen von Beurteilungsgesprächen
  • Methoden und Techniken der Datensammlung, Grundlage für erlebte Fairness
  • Beurteilungskriterien und Bewertungsmaßstäbe
  • Erwartungshaltungen der Mitarbeiter erfassen und kennen
  • Typische Beurteilungsfehler und deren Vermeidung
  • Regeln für das Geben und Nehmen von Feedback
  • Planung von Beurteilungsgesprächen, Zeitpunkt, Häufigkeit, Art der Einladung
  • Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens anhand der Dokumente des jeweils geltenden Tarifvertrages (Methodik)
  • Art und Weise der Ergebnisvereinbarung und Dokumentation
  • Erarbeitung entsprechender Checklisten und Dokumente
  • Gesprächsauftakt (Warming Up Phase)
  • Fragetechniken und aktives Zuhören im Gesprächsverlauf
  • Techniken, kritische Punkte annehmbar und verletzungsfrei zu kommunizieren
  • Umgang mit Einwänden und Vorwänden
  • Rollenspiele zur Übung solche Gespräche in der Realität zu führen

Umfang: 

2 Tage á 8 Seminareinheiten oder nach Bedarf                       

findet statt mit mind. 4 TN

Trainer: Dr. Hartmut Lange

Im Preis inbegriffen sind Getränke und Pausensnacks.

Stunden: 16 Ihre Investition: 900,00 €

Orte & Termine:

Weißenfels Beginn: 30.06.2021