Sieben Bausteine der Führung

Sieben Bausteine der Führung

Arbeit mit Führungskräften mit 7 Bausteinen

Ziel des Seminars / Trainings:

Mit diesem Seminar / Training bieten wir Ihnen eine fundierte Vorbereitung auf künftige Führungsaufgaben. Sie lernen den effektiven Einsatz von Führungsstilen und -instrumenten kennen, trainieren effizient zu kommunizieren und sicher aufzutreten sowie Ihr Team entsprechend dem Unternehmensleitbild zu hoher Wertschöpfung und Höchstleistung zu führen.

Inhalte:

Baustein 1 - Werte und Normen im Unternehmen (8 UE)

  • Corporate Identity und dessen Umsetzung im Alltag
  • Richtlinien und Regeln als Maßstab für Führungsentscheidungen
  • Selbstverständnis des Humanmanagements im Unternehmen
  • Rollenverständnis der Führungskraft
  • Was zeichnet einen guten Mitarbeiter aus? Was ist eine gute Führungskraft? 

Baustein 2 - Führungsmethoden und deren Anwendung in der Praxis (8 UE)

  • Sanktionierende Führungsansätze und deren Wirkung
  • Human Relation Führungspraxis
  • Führen mit Zielvereinbarungen
  • Management by Objectives
  • Management by Delegation …

Baustein 3 - Kommunikative Grundlagen der Führungstätigkeit (8 UE)

  • Verständlichkeit der Kommunikation ist keine Selbstverständlichkeit
  • Kommunikationsbarrieren vermeiden
  • Fordern und Motivieren, von Sinn und Wirkung betrieblicher Anweisungen
  • Selbstsicheres Auftreten einer Führungskraft bei Konflikten
  • Vermeidung nicht zielführender Aggressionen
  • Kritik üben ohne Beziehungen zu gefährden

 Baustein 4 - Der Nutzen von Kommunikationsmodellen im betrieblichen Alltag (8 UE)

  • Führen mit Transaktionsanalyse – Gute Beziehungen, mehr Gesundheit
  • Vermeidung von Missverständnissen durch die Anwendung der 4 Seiten einer Nachricht
  • Führungsstile und Kommunikationsstile
  • Strukturelle Feedbackprozesse und Betriebsklima

 Baustein 5 - Mitarbeitergespräche professionell führen (8 UE)

  • Einführungsgespräche
  • Beurteilungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Zielvereinbarungsgespräche …

 Baustein 6 - Techniken und Modelle der Mitarbeitermotivation (8 UE)

  • Nutzung der Bedürfnispyramide nach A. Maslow
  • Motivatoren und Hygienefaktoren zur Mitarbeiterentwicklung
  • Wirkung von Charisma und Ritualen auf motivationale Faktoren
  • Diagnostische Erkenntnisse zur Leistungsmotivation

 Baustein 7 - Konflikte im Führungsalltag (8 UE)

  • Konfliktarten und Gründe für Konfliktentstehung
  • Verdrängte Konflikte und deren Wirkung auf den Arbeitsablauf und die Qualität
  • Die Führungskraft als Konfliktkompass
  • Maßnahmen zur Konfliktprävention
  • Konstruktive Nutzung von Konfliktanlässen

Umfang:

8 Seminareinheiten á Baustein, insg. 56 Seminareinheiten oder nach Bedarf

findet statt mit mind. 4 TN

Trainer: Dr. Hartmut Lange

Im Preis inbegriffen sind Getränke und Pausensnacks.

Stunden: 56 Ihre Investition: 3.150,00 €